Bye-bye bureaux !

Guider ses troupes sans les voir en personne requiert des habiletés de gestion bien précises. Des spécialistes expliquent comment maintenir la motivation et le rendement, même quand les employés sont dispersés aux quatre vents.

Les enfilades de rencontres par vidéoconférence bouffent une énergie folle, bien plus que les réunions en personne, constatent les télétravailleurs depuis quelques mois. Voici des pistes d’explication.

Une petite enquête maison menée auprès d’amis et de collègues a révélé quelques faux pas nuisant à la sérénité des travailleurs à domicile. Voici quelques règles à suivre pour préserver la santé mentale de vos confrères.

COVID-19 oblige, les employés ne sont pas à la veille de s’entasser à nouveau comme des sardines au bureau. Des experts s’affairent à repenser les lieux de travail, afin de ramener les troupes en toute confiance. 

Le boulot à distance, c’est pas mal le far west sur le plan juridique. Ce qui ouvre la porte à bien des litiges entre patrons et employés — notamment concernant l’achat de matériel de bureau et la surveillance à distance, selon Andrea Talarico, doctorante et chargée de cours en droit du travail à l’Université d’Ottawa.

La montée du télétravail tuera-t-elle les centres-villes ? Wô les moteurs ! Les tours de bureaux, les restos et les foires alimentaires n’ont pas dit leur dernier mot. La crise écorchera des entreprises, mais ce n’est pas la fin des haricots.

Si on leur donnait le choix, la moitié des Québécois souhaiteraient maintenant travailler de la maison à temps plein, selon les résultats d’une vaste étude scientifique en cours. Un mouvement majeur qui pourrait profondément changer nos vies de patrons et d’employés.