Affaires et économie

COVID-19 oblige, les employés ne sont pas à la veille de s’entasser à nouveau comme des sardines au bureau. Des experts s’affairent à repenser les lieux de travail, afin de ramener les troupes en toute confiance.

L’économiste Martial Ze Belinga estime que la crise de la COVID-19 met en relief les failles des économies africaines… et laisse entrevoir des pistes de solutions pour corriger la situation.

Le boulot à distance, c’est pas mal le far west sur le plan juridique. Ce qui ouvre la porte à bien des litiges entre patrons et employés — notamment concernant l’achat de matériel de bureau et la surveillance à distance, selon Andrea Talarico, doctorante et chargée de cours en droit du travail à l’Université d’Ottawa.

La montée du télétravail tuera-t-elle les centres-villes ? Wô les moteurs ! Les tours de bureaux, les restos et les foires alimentaires n’ont pas dit leur dernier mot. La crise écorchera des entreprises, mais ce n’est pas la fin des haricots.

Si on leur donnait le choix, la moitié des Québécois souhaiteraient maintenant travailler de la maison à temps plein, selon les résultats d’une vaste étude scientifique en cours. Un mouvement majeur qui pourrait profondément changer nos vies de patrons et d’employés.

Il est « normal » que la Chine ait le PIB total le plus élevé du monde parce que, depuis au moins 2 000 ans, elle a sans cesse compté de 20 % à 25 % de la population mondiale.

Les organisations qui se préoccupent de façon exemplaire du bien-être de leur collectivité sont plus nécessaires que jamais en temps de pandémie. C’est pourquoi les Prix de l’impact social, fondés par L’actualité et la société-conseil Credo, prennent une dimension toute particulière cette année.

Alors que les principaux indicateurs économiques pointent vers une récession profonde, les indices boursiers ont récupéré une grande portion des pertes subies au début de la pandémie. Que se passe-t-il donc ?

L’École des dirigeants de HEC Montréal s’est dotée de quatre salles à la fine pointe de la technologie pour s’adapter aux nouvelles réalités. Ces salles sont équipées pour trois modes de diffusion : en présentiel, en ligne et en formule comodale, qui permettra aux professeurs de s’adresser aux participants présents en classe et à ceux derrière leurs écrans. Michelle Vaillancourt, directrice des communications et des programmes, nous explique ce virage technologique.

Beaucoup plus vulnérables à l’endettement que les boomers, la génération X et celle des milléniaux pourraient faire les frais de la crise pandémique.

Consommateurs inquiets pour leur santé et leur portefeuille, distanciation physique et adaptations sanitaires, l’été s’annonce peu reposant pour les spas.

Pour notre collaborateur Jean-Martin Aussant, la crise sanitaire, sociale et politique que nous vivons devrait inciter les marchés à la prudence bien plus qu’à l’optimisme.